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Bonnes pratiques Travail réalisable

En 2018-2019, un projet pilote a été mené au sein du secteur Piloter un travail réalisable à laquelle ont participé 9 entreprises du secteur du papier et du carton. Elles ont reçu un budget de travail réalisable pour  mettre en place des actions autour du travail réalisable sur le lieu de travail, selon le les besoins spécifiques de l'entreprise. Ce projet ayant été un succès, le groupe de travail a décidé de ouvrir les bonnes pratiques de ce projet pilote à toutes les entreprises du secteur. Cliquez ici pour l'offre de formation et ici pour les conditions d'octroi

Voici quelques réactions au projet pilote : 

Auparavant, la politique de travail flexible et agile était plutôt une question prise en compte par l'équipe des RH. Depuis que nous sommes entrés dans ce projet, il y a eu un changement de mentalité. création d'un groupe de travail avec les employés et donc tout cela est beaucoup plus vivant.

Le projet pilote nous a permis structurer davantage le thème, nous avons désormais un regard plus critique et se rendre compte qu'une grande partie de ce que nous faisons déjà relève également de la catégorie des travaux réalisables.

Il y a maintenant plus de reconnaissance par l'employeur, les travailleurs sont impliqués dans le projet et apportent leur propre contribution. Certaines choses sont déjà introduites dans la politique. Le soutien de l'industrie donne un peu plus d'oxygène pour agir sur cette question, sinon peu d'actions suivraient.

Tous nos cadres ont reçu formation sur la gestion des présences et l'impact de la maladie sur les collègues et l'organisation. Ensuite, en collaboration avec le formateur et les RH, une politique d'assiduité a été élaborée et présentée à tous les employés. L'étape suivante que nous voulons maintenant franchir est une politique d'assiduité. formation en ergonomie pour tous les employés de ce site (ouvriers et employés) adaptés à leur situation de travail.

Nous avons misé sur un la politique de lutte contre le stress et l'épuisement professionnel dans l'ensemble du site.

Coaching pour les chefs d'équipe sur le style de communication, groupe de travail sur le travail agile réalisable, Prise en compte d'un calendrier différent parmi les serviteurs.

Dans un certain nombre d'employés amélioration de l'esprit d'initiative, de la communication et du leadership grâce à la formation dispensée.

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